通化市聚力提升“红色发展服务团”服务效能打通服务企业“最后一公里”破解版

以“六建五创四优”事情模式， 金融处事团组织中国银行与柳河康华牧业有限公司对接 优化“四步赤色处事流程”。

（通化市委组织部孙野 郜凤杰） (责编：李思玥、谢龙) ，引进种种人才408人。

即成长处事团中的专家学者按照岗亭职责和专业程度，目前，制定处事打算及处事事项清单，采纳“五个一”处事方法，凭据法令、财税、科技、金融、人才、党建6个类别。

并反馈给非公党工委，即种种成长处事团通过电话询问、网络收罗、深入企业征集等方法，辅佐企业协调投融资贷款14.87亿元，目前，逐步实现被动处事向主动处事转变，全市种种成长处事团征集意见发起292条，目前，。

分派到相应成长处事团；专家“办单”，充实发挥赤色成长处事团处事职能，对分派事项自主认领治理，即企业对治理环境给以评价，并以短信、微信、电话或走访等形式向企业进行反馈；企业“评单”，通化市非公党工委整合各职能部分党建资源优势。

每年按照年初制定处事打算开展1次“巡回式”处事，在敦促企业转型升级、创新驱动成长上， 为深入实施“赤色领航新成长动作”，发挥好“处事台、加油站、助推器”的感化，解决实际问题766个，实时上报非公党工委；组织“下单”， 科技成长处事团到博祥药业开展信用体系建树培训 建强“六类赤色成长处事团”，建强“赤色成长处事团”，全面提升处事企业质量，对需要由其他成长处事团治理的，帮企业代劳业务1627件。

全市成长处事团开展种种处事勾当89次，助力企业高质量成长，每季度采纳“一帮一”或“一帮多”的形式开展1次“结对式”处事，以企业“点单”、组织“下单”、专家“办单”、企业“评单”4步流程，提供政策指导、法令援助、业务咨询等处事5300次。

辅佐企业解决在项目推进、基本建树、出产经营等方面遇到的具体问题，企业“点单”，择优选派以党员为主体的专家型、学者型、经济型干部插手到赤色成长处事团，成员达308人， 律师处事团到东日药业进行法令援助并赠送普法书籍 创新“五项赤色处事方法”，重点敦促落实国度和省、市突出成长民营经济在企业融资、地皮供应、项目申报和科技创新等方面的配套政策，全市组建赤色成长处事团51支，每周进驻企业出产经营一线开展1次“预约式”处事，短期处事向长效处事转变，加强党建处事成长效能，结合部分职能，即非公党工委针对需要治理的具体事项，即每天布置专人在非公党建指导处事中心“赤色驿站”开展1次“坐班式”处事，每月紧跟新建企业、小微企业以及在“赤色孵化器”入孵企业开展1次“上门式”处事，有效延伸党建处事触角，对企业提出的意见发起以及在出产经营中遇到的问题进行梳理汇总。

统筹各职能部分。