仓库经理工作职责总经理安全工作职责自律报告报告材料标题人民法院工作报告报告摘要下班时应检查门窗是否锁好下载仓库管理员软件，所有开关是否关闭。2、做好仓库安全工作。经常清扫仓库，整理、堆放货物。及时排查火灾隐患 3、防鼠咬、防霉、安全风险控制等安全措施5大措施、安全文明施工措施、环保措施 工作中收货时，进货必须严格按照对批准的采购申请，按质按量，按发票记录。记录名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额，打印收据或直接订单下载仓库管理员软件，并在商品上注明购买日期。对不符合质量要求的商品坚决退换货。严把质量关。整洁美观的6个食堂仓管负责生鲜餐食的检验和监管。严格控制不足2公斤的物料的质量和数量。他们绝不能被接受并发挥监督作用。未办妥手续的，将拒绝审批人的签名样式。8 物品出库或入库时，必须打印出出库或入库，随时检查。当天清理文件。9、做好月末仓库盘点工作。月末盘点，上报财务主管。做好各类文件、报告的备案管理工作。10、严禁擅自借用仓库物品。规章制度 服从上级分工名称 单位名称 2004 年 10 月 1 日 仓库管理员工作流程 仓库管理流程 财务报销流程 离职手续 报销流程 仓库管理部门根据储备金向采购员提出申请库存材料。

用户部门根据需要提出采购物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况。填写采购申请书，由用户部门负责人签字批准。向仓库管理部门报告。按进货计划验货 打印收据单或直拨单式三联 第一联到财务部，第二联在仓库保管，第三联由发货人保管。提交收货部门备查 5、直图材料，由仓管员做一级验收，再通知用户部门做二级验收。部门负责人可直接在直图订单上签字。供货发票和采购申请单上注明的内容均经过仔细检查验收，并办理入库手续。如发现所购材料不符合规定要求，应予以拒收，并及时通知采购部门办理退换货手续。负责保持材料堆放整齐，按类别摆放精美，并注明购买日期。按规定要挂墙到墙和灯的距离，挂上材料登记卡。卫生措施，以确保库存材料处于良好状态。4. 库存 1. 仓库必须进行定期或不定期的盘点检查，以确定各种存货的实际库存情况，并与计算机中记录的余额进行核对。每月月底查明存货损益数量及原因 打印存货报表，上报财务审核 2 管理实现所有商品入库、直接出库、盘点的计算机化管理统计数据。单位名称、年月日直接通过计算机系统完成。每月月底查明存货损益数量及原因 打印存货报表，上报财务审核 2 管理实现所有商品入库、直接出库、盘点的计算机化管理统计数据。单位名称、年月日直接通过计算机系统完成。每月月底查明存货损益数量及原因 打印存货报表，上报财务审核与核对 2 管理实现所有商品入库、直接出库、盘点的计算机化管理统计数据。单位名称、年月日直接通过计算机系统完成。