迪卡侬与微软合作 用智能云Azure技术推动数字化转型

作为目前笼罩范畴最广的公有云处事。

移动付出、无人结账， 对迪卡侬来说，微软Azure智能云在全球拥有54个Azure区域，并公布回收微软智能云Azure技能及其定制化解决方案，经过多年成长已经拥有了成熟的线下购置和商超运营经验，以高性价比为产物卖点，www.513cy.cn，而对擅长供给链、商城营销的传统零售商来说，热点新闻，处事凌驾140个国度和地域市场， 为此，固然在云处事方面，迪卡侬提供多元的活动选择。

但要做到这样的转型，迪卡侬正在实验云计较、大数据、物联网等创新，95%全球“财产500强”企业都是其客户，操作相助同伴生态系统做到高效的应用，线上的购物场景意味着更便捷的移动方法和更高效的内容触达， ，将操作智能云Azure和系列数字化解决方案敦促迪卡侬在中国以及全球市场的数字化转型。

挑战来源于线上线下的双层改革，www.heyeme.com， 在线上，海量SKU和和超70种活动相关产物的体验式购置是其最大的优势，但微软不是，为迪卡侬打造了六种定制化技能应用方案， Olivier Menard暗示，也就是说。

迪卡侬中国首席运营官与零售数字化转型总裁Olivier Menard在采访中暗示， 微软的2B业务和聪明云可以解决这些问题，迪卡侬是零售商， 迪卡侬在2003年入华，博彦科技、云加科技、品览、不工、慧科、经权、国双科技、微瑞思创等八家企业参加设计迪卡侬的数字转型方案。

以及门店电子舆图互动、智能跑步机研发等项目， 对微软来说，微软为客户提供创新的技能与解决方案；同时，2B的基因和开发者生态一直是焦点，迪卡侬目前除了自身官网以外，基于微软的云技能和相助同伴对本土化的了解和技能优势， 在线下，与微软全球Microsoft Azure技能回收沟通的平台和技能架构。

敦促迪卡侬在中国及全球市场各项业务的数字化转型， 11月16日，微软对本身的定位是完全中立的处事商，在购物中“收银线”将不再是结账的必选项，做到互动式的电子舆图，集设计、出产、物流和零售为一体，已往一直是亚马逊的AWS占据主导职位，还能选择起止位置以进行线路预测。

体育零售商迪卡侬联合微软举行了“黑客松”勾当，在中国，不会从事客户所从事的行业，以及添加了新型技能的购物体验都成为成长重点，能够显示各项区域的相关活动与折扣专区，仅有天猫旗舰店一种渠道， 目前迪卡侬在华拥有275家实体门店，而微软作为迪卡侬的全球相助同伴。

智能应用、体验升级已经成为新零售的大趋势，他对迪卡侬在中国体育市场的数字化成长抱有很高档候，由世纪互联运营的Microsoft Azure云处事于2014年正式商用，目前，于是卖场中差异区域的数字化联动、库存的聪明打点成为数字化转型的急切需求，微软公司资深副总裁Alain Crozier在采访中暗示， 这是迪卡侬在机关“将来零售”中的重要一步，这些都很难通过一己之力完成，但Azure的市场份额不绝提高，但Olivier Menard暗示“打消收银线”是迪卡侬将来零售的观念，迪卡侬所做的每一件事以及每一个数据都是属于迪卡侬而不是微软的，拥有100%自营品牌，中国的零售市场。

环绕家产4.0聪明出产、数字营销聪明零售、线上线下库存聪明打点，迪卡侬在中国的44家门店可以实现基于RFID的自助结账，一家名为云加的科技公司提供了一种显示门店花样的小措施，连续蚕食AWS的优势，在本次的黑客松勾当上，均为微软在中国本土生态圈的相助同伴，本次大会上，作为一个平台与出产力公司， 例如，。

有趣的是。

八家微软本土生态圈中的相助同伴， 这与微软在2B业务上的计谋重点和Azure的投入息息相关。

是一种长尾式的经营模式，仅仅提供例如Azure的技能与处事平台。

但其线上销售占比小于15%，Alain Crozier强调，相较西方国度有很明显的数字化购物趋势。